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郑州锐行思企业咨询服务有限公司怎么样?

发布时间: 2019-10-01

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天眼查是一款“人人都能用的商业安全工具”,根据用户的不同需求,对企业基础信息、司法风险、经营风险、经营状况、知识产权方面等多种数据维度的查询服务。人人都能用的企业查询服务平台。简介:锐行思管理咨询公司为商业阶层提供战略管理咨询、组织架构咨询、品牌营销咨询、人力资源管理咨询、绩效管理咨询、企业文化咨询等管理咨询服务。战略管理咨询锐行思咨询在战略规划与战略执行方面拥有领先的位置,我们认为:一个企业倘若不处在战略执行状态,5G手机受追捧电子元器件板块活跃 六股狂欢,注定没有未来;一个企业倘若不处在战略执行状态,那么这个企业的经理就不是在管理,而是在处理。在系统研究欧美典型公司和中国本土的大企业成长经验之后,锐行思咨询提炼出在中国商务环境下如何造就公司的一般模式——ECIRM模型,我们为客户设计的战略是基于对产业的深刻理解,是从资源和结构层面而不仅是从运营层面来识别企业的战略命题。组织架构咨询组织变革是企业可持续发展的永恒主题,企业要成功地走向未来,必须对组织问题进行系统性思考。锐行思咨询的组织与流程业务侧重从公司的整体战略出发,帮助组织改善内部结构,提升整体协同效应。锐行思咨询为众多大型企业集团提供过组织咨询服务,在集团化组织管控和流程设计方面积累了丰富的经验,尤其擅长处理复杂的组织结构关系。品牌营销锐行思品牌营销咨询专注于市场营销领域的思想和方法研究,为客户提供全方位的品牌营销咨询服务。锐行思品牌营销咨询融国内顶尖营销理论专家、一流营销咨询队伍及市场一线实战者的思想与经验于一体,经过十多年的探索和努力,逐步提出并完善基于市场实战基础的深度营销思想理论体系。锐行思品牌营销咨询的服务内容涉及营销战略规划、营销模式变革、营销策略体系设计、渠道建设与规划、品牌规划与实施、连锁经营与管理、市场调查与研究、营销组织建设等领域。人力资源咨询锐行思咨询人力资源业务一直坚持企业咨询与专业研究的双重努力,我们强调从企业战略发展角度思考人力资源系统构建的“战略人力资源管理”能力,擅长人力资源功能系统的组合设计。锐行思人力资源团队基于专业的研究功底和丰富的实践经验,一方面致力于中国企业人力资源管理工具方法、管理模式、管理理论的总结和研究,另一方面,通过对中国商业生态、企业内部管理和人力资源管理的深入理解,以人力资源管理为切入点,旨在企业内部管理效率的整体提升。企业文化咨询我们积累了丰富的企业战略、组织架构、业务流程、人力资源、品牌营销、企业文化建设等企业经营管理各个领域的咨询和实践经验,如今,我们汇集在“企业文化咨询”这一共同的事业领域,走产品专业化的道路,专门从事企业文化诊断、文化体系构建、文化培训系统建设、文化传播网络整合、企业制度审查、文化考核系统建设等等企业文化咨询工作,有利于全面深入地为客户的企业文化建设创造价值。绩效管理咨询锐行思咨询结合多年的咨询实践,深入研究国际绩效管理发展的趋势,在中国企业创新性地提出了“标杆基准法”、“成功关键因素法”、“鱼骨图分析法”等绩效管理模式,并针对企业不同的发展阶段、战略定位、组织与人员特征等,从企业战略出发,选择适当的方法、工具与流程,建立分层分类的绩效指标体系与考核方式,系统构建企业的绩效管理体系。锐行思文化锐行思咨询以“成就商业阶层事业梦想”为使命,以“追求卓越、企业家精神、精诚合作”为核心价值观。出色的管理咨询顾问不仅仅是睿智的分析家和战略家。此外,他们必须拥有极具创造力的人格魅力。每一位锐行思的咨询顾问都致力于我们的三个核心理念:追求卓越、企业家精神、精诚合作。这些理念引领着我们所有的商业行为,因此,我们能创造出持久的可衡量的价值。追求卓越全面细致的分析,富有创造性的战略设计,系统缜密值得信赖的解决方案,思维敏锐深邃,想不敢想,为不可为。企业家精神追求成功而勇于承担责任,特立独行地工作,无畏地承担风险,探索非同寻常的创意,敏锐地预测和回应市场的发展趋势。精诚合作极致的专业素养,忠诚的敬业态度,坦诚开放的心胸,毫无保留的奉献精神,鼓励诚实正直。



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